新科室，新起點，新希望，新作為
2015年12月，意義非凡的一個月，隨著醫(yī)院人事調(diào)動，我們從四面八方匯集在五療區(qū)這個嶄新而溫暖的大家庭里。對于新科室，我們信心十足，將“厚德精醫(yī)，勵學(xué)至上”作為科訓(xùn)，激勵大家更好地為患者、為科室、為醫(yī)院服務(wù)。
五療區(qū)是醫(yī)院重點科室之一，科室技術(shù)力量雄厚，人才梯隊合理，儀器配置先進。全科共有醫(yī)師6人，護士13人，其中副主任醫(yī)師2人，副主任護師1人，主管護師3人，配有呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電圖儀、心臟除顫儀、快速血糖儀等設(shè)備。診治疾病范圍：（1）肝病專業(yè)：甲型肝炎、乙型肝炎、丙型肝炎、肝硬化、脂肪肝、酒精肝、藥物型肝炎、自身免疫型肝炎、肝癌等。（2）其他傳染病專業(yè)：手足口、水痘、腮腺炎、麻疹、猩紅熱、出血熱、痢疾等。此外，五療區(qū)還承擔著醫(yī)院乃至整個四平地區(qū)重大傳染病疫情的收容工作，只要有疫情，我們當仁不讓的沖在第一線，為此我們時刻準備著。
面對新的環(huán)境、新的同事、新的工作，我們堅信一份堅持，一份希望；一份耕耘，一分收獲；一份拼搏，一份輝煌。在以李偉主任為核心的新家庭里，我們團結(jié)一心，眾志成城，緊緊圍繞在醫(yī)院的新規(guī)劃下，我們將本著“以人的健康為中心”的宗旨提高診療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者營造一個舒適、安全、溫馨的就醫(yī)條件，為此我們科室將推行“四新”，即：新科室、新起點、新希望、新目標。
新科室：要以嶄新的姿態(tài)面對工作的新格局。即：定位清晰、管理規(guī)范、組織體系完善、目標任務(wù)明確、責(zé)任主體到位的新格局。
新起點：要以與時俱進的理念確立工作新目標。心有多大，舞臺就有多大，我們站在一個新的起點，面臨新的開始，只有不斷適應(yīng)形勢的需要才能確立并完成新目標。
新希望：要以飽滿的熱情迎接工作中的新挑戰(zhàn)。目標的高度決定了攀登的力度，只有把工作的熱情調(diào)動起來才能戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)。
新作為：要以過硬的素質(zhì)創(chuàng)造工作的新業(yè)績。功以才成，策由才廣，我們只有加強學(xué)習(xí)、增強自身素質(zhì)、提升能力水平，才能不斷創(chuàng)造工作新業(yè)績。
在實際的工作中，我們也是秉承這“四新”來部署和開展新工作的。用最短的時間熟悉新環(huán)境，所有的同志都是上班有時間，下班無時間，盡可能用多的時間來了解和熟悉并掌握新工作的要領(lǐng)，沒有抱怨、沒有推卸，有的是全身心的投入。特別是李偉主任，上任新科室的第一天他遲遲沒有下班，作為科室的帶頭人他變壓力為動力，仔細研究新一年的科室計劃，堅定信心要把五療區(qū)打造成為醫(yī)院的特色科室，無論是格局還是業(yè)績我們都要有質(zhì)的飛躍。呂淑華護士長，上任僅用兩天時間就熟悉了一樓二樓的全部環(huán)境和各種疾病的護理要點，為了讓夜班護士迅速適應(yīng)新崗位、減輕護士忙亂的心理壓力，從12月28號開始，除了白班正常工作外，晚上她也留在醫(yī)院沒有回家，和夜班護士共同值班，直到30號的下午4點下班時她已經(jīng)在醫(yī)院奮戰(zhàn)了56個小時，舍小家為大家，讓我們心疼又感動。像主任、護士長這樣無私奉獻的例子比比皆是，總務(wù)護士劉晶杰利用休息時間整理主管的藥品衛(wèi)材庫，使原本凌亂的庫房變得井然有序?？傌?zé)護士宋艷梅、責(zé)任護士于淼、田美玲和護理員趙霞在下午空閑時間沒有選擇休息，而是主動將護士值班室的床單元和護理站的桌椅進行了調(diào)整及大掃除，使辦公休息區(qū)域煥然一新。
對于未來，除了常規(guī)的業(yè)務(wù)改革外，我們還有一些基礎(chǔ)設(shè)施的新想法，例如我們打算在二樓除病房外的空閑房間開始醫(yī)護資料查詢室，用以方便醫(yī)生及護士學(xué)習(xí)、閱讀和交流，此外我們還打算開設(shè)患者活動室，為患者開始健康小課堂，傳授疾病相關(guān)治療和防護知識。
總之，新家新風(fēng)貌，我們要心往一處想，勁往一處使，五療區(qū)已經(jīng)準備好去迎接新年嶄新燦爛的朝陽。在困難面前，苦不要入心，工作自有芳華，而在機遇面前，我們要抓住機會，最先錘煉，用自己的智慧將五療區(qū)做得更加出色。新的征程正式開啟，新科室，新起點，新希望，新作為，這是宣言，也是前行的號角！
